ONZE MISSIE
CRE8 is een sociale firma met de primaire doelstelling om maatschappelijke impact te realiseren, uiteraard op een financieel gezonde en duurzame manier! De impact die wij willen realiseren hebben we aan de hand van de 3 P’s (People, Planet, Profit) geformuleerd tot concrete doelstellingen:
- People: Wij streven naar een inclusieve samenleving met gelijke kansen voor iedereen
- Planet: Wij streven naar een zo klein mogelijk carbon footprint en tevens de consument ervan bewust te maken producten worden gemaakt
- Profit: Wij streven naar maatschappelijke winst en stabiele omzetgroei met onze unieke waarde propositie
Hieronder bespreken we deze doelstellingen en tonen we de impact die we afgelopen jaren hebben behaald.
PEOPLE
Bij CRE8 staat ‘People’ voor het bieden van een toekomstperspectief aan kwetsbare jongeren. In onze werkplaats leiden we jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt op tot de ambachtslieden van de 21ste eeuw. Digitale ambachtslieden wel te verstaan, want al onze producten zijn vervaardigd door middel van digitale productietechnieken als 3D printen en lasersnijden. Door het opdoen van nieuwe vaardigheden krijgen ze de kans om hun talenten te ontdekken. Daarnaast ontvangen ze begeleiding bij persoonlijke belemmeringen via onze samenwerking met welzijnsorganisatie perMens (voormalig Streetcornerwork)
DOELSTELLINGEN (THEORY OF CHANGE)
Aan de hand van een ‘Theory of Change’ hebben we de beoogde effecten van onze werkzaamheden geformuleerd. Onze activiteiten leiden tot een output die mogelijk een positief effect hebben op de deelnemers. Directe effecten zijn meetbaar en kunnen ook weer leiden tot indirecte effecten. Die zijn minder concreet en daardoor moeilijker te meten in hoeverre deze voortkomen uit de activiteiten die we aanbieden. De belangrijkste beoogde effecten, zowel direct als indirect willen we graag in kaart brengen door allerlei verschillende metingen.
= Meting
De cijfers
DOELSTELLINGEN
- Jaarlijkse groei in het aantal deelnemers en uitstromers
- Een minimum uitstroompercentage van 25% (Uitstroompercentage = Uitstroom/Totaal aantal deelnemers)
- Uitgestroomde deelnemers zijn blijvend zelfredzaam mbt scholing, werk en/of zorg
| Â | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â |
| Totaal aantal deelnemers | 25 | 37 | 40 | 45 | 43 | 53 | 55 | 45 | 42 | 38 | 48 | 56 |
| Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â |
| Instroom | 25 | 31 | 29 | 30 | 32 | 38 | 33 | 17 | 13 | 14 | 22 | 21 |
| Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â |
| Uitstroom | 19 | 22 | 20 | 25 | 24 | 28 | 21 | 14 | 14 | 9 | 7 | 12 |
| – waarvan naar opleiding | 3 | 4 | 11 | 8 | 8 | 12 | 9 | 3 | 1 | 4 | 1 | 7 |
| – waarvan naar werk | 7 | 9 | 5 | 8 | 4 | 5 | 3* | 5** | 7 | 4*** | 1 | 2 |
| – waarvan naar zorg | 3 | 3 | 2 | 6 | 10 | 5 | 8 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 |
| – waarvan naar vervolg traject | 6 | 6 | 2 | 3 | 2 | 6 | 1 | 3 | 3 | 1 | 5 | 3 |
| Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â |
| Uitstroompercentage | 76% | 59% | 50% | 56% | 56% | 53% | 38% | 31% | 33% | 24% | 15% | 21% |
| Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â |
| Uitval | 3 | 4 | 5 | 4 | 4 | 3 | 4 | 2 | 6 | 5 | 2 | 3 |
| Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â | Â |
| Nog in traject | 6 | 11 | 15 | 11 | 15 | 22 | 28 | 29 | 22 | 24 | 39 | 41 |
*Waarvan 1 deelnemer bij CRE8 in dienst getreden is (David)
**Waarvan 1 deelnemer bij CRE8 in dienst getreden is (Zoey)
***Waarvan 2 deelnemers bij CRE8 in dienst getreden zijn (Bart en Yangdan)
Instroom
In de grafiek hiernaast is duidelijk het effect zichtbaar van enerzijds de Covid-periode en anderzijds de afwezigheid van een Persoonlijk coach (sociaal hulpverlener vanuit PerMens) in 2021 en 2022. Toen het vinden van een nieuwe coach erg lang op zich liet wachten, hebben we halverwege 2022 het heft in handen genomen en zelf een hulpverlener in dienst genomen. Onze coach Aimee is sindsdien hard aan de slag gegaan om de instroom weer op het oude niveau te brengen en daar is ze goed in geslaagd!
WERVINGSKANALEN
Met de ingebruikname van ons nieuwe clientvolgsysteem registreren we ook via welke instantie een deelnemer bij ons terecht is gekomen, zie het diagram hiernaast. Het in kaart brengen van de verschillende kanalen en aantallen kan ons helpen bij het werven van meer deelnemers. Wat opvalt is het brede pallet aan instanties en wat opvalt is dat een kwart van de deelnemers in 2025 op eigen iniatief bij ons terecht zijn gekomen.
Het traject
METING: ZINVOLLE DAGINVULLING
Bij binnenkomst en bij vertrek vragen we onze makers niet alleen om hun aanwezigheid aan te vinken, maar ook hun gemoedstoestand, uitgebeeld in 4 verschillende emoticons. Niet iedereen heeft daar iedere dag zin in, maar het merendeel, en zeker bij vertrek, doet dat wel. De uitkomsten hiervan tonen we in onderstaande taartdiagrammen.
RESULTATEN & CONCLUSIE:
Wat duidelijk zichtbaar is, is dat de hoeveelheid blauw bij vertrek flink is toegekomen. Niet alleen bij het aandeel van de emoticon van het meest blij, maar ook van gewoon blij zijn toegenomen, de aandelen van de emoticons met de neutrale en negatieve uitstraling zijn afgenomen.
Het is mooi om te zien dat de makers over het algemeen aan het eind van de dag CRE8 blijer en gelukkiger verlaten dan hoe ze waren binnengekomen. Dat betekent in ieder geval dat een zinvolle daginvulling bijdraagt aan je mentale welbevinden en hopelijk dragen de werkzaamheden en sfeer bij CRE8 daar nog eens extra aan bij.
METING: Behaalde certificaten
CRE8 OPLEIDINGEN
Om inzicht te krijgen in welke vaardigheden onze makers bij ons allemaal kunnen leren en hoe deze verband houden met opleidingen binnen het reguliere onderwijs, hebben we in 2018 een onderwijsdeskundige ons programma onder de loep laten nemen. Vanuit dat resultaat zijn we gaan kijken welke bestaande MBO opleidingen aansluiten op wat wij doen. Dit heeft geleid tot de vormgeving van een eigen ‘curriculum’.
Onze werkplaats is feitelijk in te delen in 3 afdelingen: Productie, Assemblage en Logistiek. Hierbinnen is het doel om te werken middels de leerling-gezel-meester structuur. Vanaf 2020 zijn we de bijbehorende opleidingen gaan vormgegeven en nu zijn we tot een definitieve opzet gekomen, die enerzijds aansluit op bestaande MBO opleidingen en anderzijds aansluit op de specifieke werkzaamheden die we op de werkvloer uitvoeren.
Niveau 1
De opleidingen tot ‘leerling’ zijn gebaseerd op bestaande MBO 1 opleidingen We maken gebruik van de leerdoelen en taken die horen bij deze opleidingen en toetsen de opgedane vaardigheden aan de hand van een ‘proeve van bekwaamheid’. Tot nu toe heeft dat geleid tot de uitreiking van 45 certificaten.
CERTIFICAAT ASSISTENT LASERSNIJDEN
2025: 3x
CERTIFICAAT ASSISTENT ASSEMBLAGE
2025: 12x
CERTIFICAAT ASSISTENT LOGISTIEK
2025: 8x
Niveau 2
Het is lastig gebleken om de opleidingen tot ‘gezel’ volledig te baseren op bestaande MBO 2 opleidingen: Deze sluiten enerzijds niet 1 op 1 aan op wat wij doen en anderzijds duren ook te lang (1-2 jaar) om in te passen in ons leer-werk-traject. Daarom hebben we onze eigen verkorte opleidingen vormgegeven met vereiste vaardigheden die wel op MBO2 niveau liggen.
BEGELEIDEND MAKER – In progress
2x
CREATIEF MAKER – In progress
8x
PRODUCTEN MAKER – In progress
15x
Niveau 3
Het ErVaringsCertificaat, afgekort EVC, is een door scholen en werkgevers erkend vakbekwaamheidsbewijs en heeft dezelfde waarde als een diploma van MBO/HBO. Om het officiële diploma te behalen dienen dan nog wel aanvullende vakken behaald te worden, zoals rekenen en taal. In 2021 heeft een eerste maker de vaardigheden die horen bij de MBO2 opleiding Procesoperator A (in onze terminologie Laser Master) aangetoond en vastgelegd in een portfolio. Dat is in 2022 positief beoordeeld door een externe examinator!
EVC PROCESOPERATOR A
2022: 1x
METING: tevredenheid
Naast de kwantitatieve resultaten vinden we het eigenlijk net zo relevant hoe de uitstromers zelf het traject van CRE8 hebben ervaren. Hoe dit van meerwaarde was in hun leven, hoe het ze geholpen heeft om stappen te zetten en hoe ze er in het algemeen op terug kijken. Vanuit het keurmerk Blik op Werk wordt CRE8 jaarlijks een onafhankelijk tevredenheidsonderzoek uitgevoerd onder de (oud-)deelnemers door onderzoeksbureau Panteia. In totaal hebben 18 deelnemers de vragenlijst ingevuld en we zijn zeker tevreden met ons gemiddelde rapportcijfer van 8,2! Dat cijfer is gebaseerd op de volgende feedback van de geinterviewden:
|
7Â |
Ben over alles wel goed met de dingen en uitvoering van cre8 er kunnen nog steeds meer verbetering maar dat met alles op de wereld. Met tijd hopelijk kunnen we beter kunnen uitzoeken of overleggen |
| 7 | De begeleiding is wel prima iedereen doet ze best. Soms is het alleen lastig om door de drukte heen te komen |
|
8 |
leuke samenwerking aardige medewerker creatief |
|
8 |
De hulp die ik kreeg heeft me wel verder laten groeien. Maar ben nog niet helemaal waar ik wil zijn. Ik weet dat zelf ook nog niet helemaal. En dat zou ik wel graag met de coach over willen hebben |
|
8 |
Goede werk sfeer en er wordt goed rekening met je gehouden. Alleen tijdens de kerst periode is er minder tijd voor je |
|
8 |
De coaching en begeleiding is geweldig! Ik zou alleen wel graag een plan kunnen maken met hoe mijn vooruitgang gaat en naar welke doelen ik toewerk hier (en of dit mogelijk is) ik hoop een werk+deeltijd studie traject hier in de toekomst te gaan doen. Ook zou het fijn zijn iets meer begeleiding te krijgen bij het proces van een eigen product op de website krijgen (prototype, realisatie van het uiteindelijke product en marketing) |
|
8Â |
Ik bent tevreden en er wordt naar wens gewekt. Ik wordt ook gehoord |
| 9 |
Qua verhogen van mijn uren had ik iets meer begeleiding gewild. Ook had ik met iets meer regelmaat coaching/evaluatiegesprekken willen hebben. Wel ben ik heel erg blij met hoe er werd begeleid als ik met een vraag kwam en hoe veel tijd en ruimte en kans er zijn geboden, vandaar dit cijfer |
|
9 |
Er zijn veel mensen hier die erg fijn zijn en altijd klaar staan om te helpen. Ik heb niet veel contact gehad met de coach, maar ik vond dat ook niet per se nodig. Het is een erg fijne omgeving. |
|
9 |
Zeer professioneel. Fijne sfeer met fijne mensen. Denkt ook met je mee. |
|
9 |
Ik voel me veilig, het is gezellig, veel aandacht naar persoonlijke behoeftes |
|
10 |
Ik voel me begrepen, heb de ruimte om mezelf te ontwikkelen en iedereen op de werkvloer is redelijk positief. |
Uitstroom
Het diagram rechts toont een visueel overzicht van de verschillende uitstroomrichtingen en de uitstroom per jaar. De uitstroom in 2025 toont weer een flinke toename ten opzichte van het jaar ervoor. De belangrijkste reden voor de fluctuaties is de samenstelling van de groep deelnemers: We zien de laatste jaren bijv. meer deelnemers vanuit het Voortgezet Speciaal Onderwijs, voor wie een volgende stap naar een opleiding of werk vaak te hoog gegrepen is. Ook hebben we meer ‘zorgleerlingen’ in huis gehad die moeilijk aan een stageplek komen en bij ons grotendeels hun stage kunnen uitvoeren. Zij volgen dus al een opleiding en blijven dat doen. Daarnaast zien we ook een steeds grotere groep deelnemers die kampen met uiteenlopende sociale problemen die CRE8 als veilige omgeving zien en daarom moeite hebben om een volgende stap te zetten.
Conclusie: Willen we het uitstroompercentage omhoog krijgen, dan zouden we een ander instroombeleid moeten gaan hanteren.
UITSTROOM RICHTINGEN (IN %)
Op basis van alle gegevens vanaf 2018 toont bovenstaand taartdiagram de verdeling van de uitstroom richtingen in percentages (N=125)
BLIJVEND ZELFREDZAAM
Een ‘hoger’ effect dat we graag zouden willen meten is de vraag of uitgestroomde makers enkele jaren later nog altijd blijvend zelfredzaam zijn. Hoe zou het met hen gaan? Volgen zij nog steeds die opleiding? Hebben ze hun diploma al behaald? Hebben ze hun baan nog steeds? Dat wilden we graag uitzoeken en daarom zijn alle makers die in 2020 zijn uitgestroomd telefonisch benaderd en bevraagd. Van 9 van deze uitstromers is een en ander aan informatie ingewonnen. De belangrijkste vraag is of hun zelfredzaamheid ten aanzien van opleidingsniveau en inkomen is verbeterd, 3 jaar na uitstroom. In het schema hiernaast staan de resultaten getoond.
Van de 8 deelnemers die na CRE8 aan een opleiding zijn gestart zijn er daar nog 4 mee bezig. Twee oud-deelnemers hebben hun opleiding afgerond en daarna een betaalde baan gevonden. Een persoon heeft de opleiding niet afgerond en wel betaald aan het werk, een ander zit zonder werk. Degene die naar werk uitstroomde heeft nog steeds een betaalde baan.Â
Daarmee kunnen we stellen dat ongeveer 89% van de uitstromers 3 jaar na dato nog altijd een positieve stap voorwaarts hebben gezet ten opzichte van de situatie voorafgaande aan hun traject bij CRE8.
De Uitstromers van 2025
Van 4 makers die zijn uitgestroomd naar werk of opleiding hebben we bij verschillende metingen zowel een begin-meting (vanaf 2023) als een eind-meting kunnen verzamelen en hieronder tonen we hiervan een overzicht.
Man, 23 jaar
251 weken in traject
Uitstroomrichting
OPLEIDING:
Basismedewerker Fashion – MBO2
Opleidingen
Assistent lasersnijden
Assistent assemblage
Assistent logistiek
Participatieladder
Ontwikkeling tussen begin & einde van traject Meer info
Werknemersvaardigheden
Beoordeeld op een schaal van 1 naar 10
Zelfredzaamheid
Op een schaal van voldoende, beperkt, voldoende of volledig zelfredzaam
Vrouw, 30 jaar
171 weken in traject
Uitstroomrichting
Werk:
Verkoopmedewerker – Kruidvat
Opleidingen
Assistent lasersnijden
Assistent assemblage
Participatieladder
Ontwikkeling tussen begin & einde van traject Meer info
Werknemersvaardigheden
Beoordeeld op een schaal van 1 naar 10
Zelfredzaamheid
Op een schaal van voldoende, beperkt, voldoende of volledig zelfredzaam
Deelnemer ging van meervoudige naar enkelvoudige problematiek
Man, 32 jaar
259 weken in traject
Uitstroomrichting
Opleiding:
Verpleegkunde – OLVG
Opleidingen
Assistent lasersnijden
Participatieladder
Ontwikkeling tussen begin & einde van traject Meer info
Werknemersvaardigheden
Beoordeeld op een schaal van 1 naar 10
Zelfredzaamheid
Op een schaal van voldoende, beperkt, voldoende of volledig zelfredzaam
Deelnemer ging van meervoudige naar enkelvoudige problematiek
Man, 20 jaar
42 weken in traject
Uitstroomrichting
Werk:
Groenvoorziening – Pantar
Opleidingen
Assistent assemblage
Assistent logistiek
Participatieladder
Ontwikkeling tussen begin & einde van traject Meer info
Werknemersvaardigheden
Beoordeeld op een schaal van 1 naar 10
Zelfredzaamheid
Op een schaal van voldoende, beperkt, voldoende of volledig zelfredzaam
Interviews met oud-makers
Hoe hebben oud-deelnemers het traject van CRE8 ervaren? Hoe was dit van meerwaarde in hun leven, hoe heeft het ze geholpen om stappen te zetten en waar staan ze nu in hun leven? Klik op de afbeelding en lees hun verhaal.
PLANET
In de afgelopen 30 jaar is bijna alle maakindustrie uit Nederland naar het Verre Oosten verhuisd. Wij proberen dat met onze digitaal aangestuurde technieken weer terug te halen naar Nederland. Deze technieken worden aangestuurd op basis van een tekening gemaakt in de computer die ze ‘vertelt’ hoe ze precies moeten gaan bewegen. Geen omkijken aan dus! Bijna dan, want het gaat niet helemaal vanzelf. De apparatuur heeft zeker wel verdere aansturing nodig en daarnaast dient er ook het nodige onderhoud te worden verricht. Hier bestaan nog geen opleidingen voor en dat willen wij graag aanbieden.
DOELSTELLINGEN
- Klimaatneutraal opereren door het gebruik van duurzame materialen (circulair/lokaal), gebruik van groene energie en lokaal en op maat/op bestelling te produceren
- Meer bewustwording creëren over het maakproces van (consumenten)producten:
-
- Bijna alle producten om ons heen worden gemaakt in het Verre Oosten, met bijbehorende arbeidsomstandigheden en milieuwetgeving
- Het werken met je handen heeft een negatieve associatie: lage lonen en ongezond
- En dat terwijl het beheersen van een ambacht echt knap en uniek is, en reden om volop trots op te zijn!
GEREALISEERD TOT DUSVER
MATERIAAL
- Veel van onze producten maken wij van hout, voornamelijk berken en populier multiplex. Daarnaast maken we inmiddels ook veelvuldig gebruik van Hollands hout afkomstig uit de bossen van Staatsbosbeheer en voorzien van het FSC keurmerk Onze samenwerkingspartners hierbij zijn houtzagerij Binthout (ook sociale firma) en Stadshout Amsterdam.
- We zijn een nieuw proces aan het ontwikkelen om van onze reststukjes plexiglas nieuwe producten te maken, zie de eerste resultaten op de volgende pagina.
- Verder maken we veelvuldig gebruik van plexiglas en zitten hierbij in de overgang naar het gebruik van volledig gerecycled plexiglas. De kosten hiervan liggen hoger en daardoor is deze circulaire variant lastig om bij onze bestaande producten te implementeren. We gebruiken het daarom vooral bij nieuwe producten
FABRICAGE
- Ons fabriekje bevindt zich midden in Amsterdam en niet ergens in het Verre Oosten, waar zo goed als alle consumentenproducten worden gefabriceerd. Dit wordt mogelijk gemaakt door onze digitale fabricagetechnieken: Op basis van een tekening gemaakt in de computer weet onze apparatuur precies hoe ze moeten gaan bewegen. Geen omkijken aan dus! (bijna dan…)
- Daarnaast resulteren deze technieken in weinig tot geen afval, daarom kunnen we ook midden in de stad zitten. Sterker nog, al het restmateriaal proberen nog zoveel mogelijk te gebruiken, daar snijden we bijvoorbeeld puzzelstukjes van of ringen.
- Alle apparatuur wordt overigens aangedreven met gegarandeerde 100% groene stroom
OPSLAG & DISTRIBUTIE
- Met onze manier van werken wordt de grootste milieuwinst geboekt door het wegvallen van transport vanuit China of Bangladesh naar de haven van Rotterdam. Daarmee worden heel wat litertjes diesel bespaard!
- Een ander groot voordeel van onze technieken is dat wij elk product voor u op maat kunnen maken. Daarom maken wij alleen wat nodig is!
VERKOOP
- CRE8 is een werkplaats en winkel in één. Komt u langs, dan krijgt u direct een kijkje in de keuken en ziet u hoe onze producten worden gemaakt. Volledig transparant en op een eerlijke manier.
- Veel van onze producten zijn personificeerbaar en leveren unieke resultaten op. Dat persoonlijke tintje kan er toe leiden dat een product een leven lang mee maakt. Dat is pas duurzaam!
AANDEEL CIRCULAIRE PRODUCTEN BINNEN TOTALE OMZET
Om zicht te krijgen op het aandeel aan circulaire materialen die we gebruiken in onze producten, hebben we berekend welk percentage van de omzet bestaat uit producten die volledig uit circulaire materialen bestaan, zoals hieronder een aantal staan weergegeven.
Onder ‘circulair materiaal’ verstaan wij een materiaal met ofwel een natuurlijke oorsprong dat hernieuwbaar is, bijv. (Hollands) hout met FSC keurmerk, ofwel een synthetisch materiaal dat voor 100% uit gerecyclede grondstoffen bestaat. Ondanks dat verschillende van onze producten voor 100% uit circulaire materialen bestaan, kunnen we niet stellen dat deze ook 100% circulaire producten zijn, omdat we de producten niet (kunnen) terugnemen om weer op te nemen in de natuurlijke of technische kringloop. Daarom is de “circulariteit” van deze producten 50%
Het percentage aan verkoop van ‘circulaire producten’ is in 2025 flink toegenomen. Dit is met name het resultaat van het verduurzamen van ons hout (met FSC-certificering) Daarnaast hebben we weer verschillende nieuwe ‘circulaire producten’ ontwikkeld, zoals Lamp Schuitje varen, Voedervilla en het 2e product voor de RE/CRE8 collectie: een theelichthouder.
RE/CRE8
Afgelopen jaren we een productieproces ontwikkeld om van ons eigen plexiglas afvalmateriaal nieuwe producten te maken. Met een shredder vermalen we ons afval tot granulaat. Dat granulaat wordt in een mal in een oven verwarmd en vervolgens in een vorm geperst. Tot nu zijn er 2 producten in ons assortiment.
VOORBEELDEN VAN ANDERE CIRCULAIRE PRODUCTEN
Onder ‘circulair materiaal’ verstaan wij een materiaal met ofwel een natuurlijke oorsprong dat hernieuwbaar is, bijv. (Hollands) hout met FSC keurmerk, ofwel een synthetisch materiaal dat voor 100% uit gerecyclede grondstoffen bestaat. Ondanks dat verschillende van onze producten voor 100% uit circulaire materialen bestaan, kunnen we niet stellen dat deze ook 100% circulaire producten zijn, omdat we de producten niet (kunnen) terugnemen om weer op te nemen in de natuurlijke of technische kringloop. Daarom bedraagt de circulariteit van deze producten 50%
Profit
Met onze vernieuwende technieken, ontwerpkennis en werkwijze zijn we in staat om tot producten te komen die ‘de moeite van het geven waard zijn’. Bijvoorbeeld vanwege de unieke vormgeving, het persoonlijke karakter, de hoge kwaliteit en dat voor een interessante prijs. Het verdwijnen van de maakindustrie uit Nederland in de afgelopen 40 jaar heeft het imago van werken met je handen geen goed gedaan. Het wordt geassocieerd met onderbetaald werk in slechte arbeidsomstandigheden. En dat terwijl het beheersen van handvaardigheden in het werken met materialen bepaalt niet voor iedereen is weggelegd. Het goed kunnen uitoefenen van een ambacht is daarom iets om trots op te zijn en aan ons de uitdaging om de consument zich dat beter te laten realiseren en waarderen.
DOELSTELLINGEN
We streven naar een positief maatschappelijk saldo door het begeleiden van deelnemers uit een uitkeringsituatie naar een opleiding en/of werk.Â
Met andere woorden door te investeren in CRE8 bespaart dat de overheid op de langere termijn de kosten aan uitkering en hulpverlening.
We streven naar een sterk partnerschap met goede doelen, fondsen en particulieren die door middel van donaties of ‘impact-bewuste investeringen’ ons kunnen ondersteunen.
Hierbij gaat het om investeringen die niet zozeer gericht zijn op financieel rendement, maar eerder op het behalen van meetbare maatschappelijke, sociale of milieueffecten.
We streven ernaar om op een financieel gezonde manier (consumenten)producten weer in Nederland te maken. Door middel van:
– Maatwerk van hoge kwaliteit
– Hernieuwde waardering van het maken
REALISATIE
INKOMSTEN:
GEMEENTE (WMO)
2025: 53% (2024: 41%)
GOEDE DOELEN / FONDSEN
2024: 0% (2023: 19%)
MARKT (B2C EN B2B)
2024: 47% (2024: 59%)
Meer deelnemers = Meer financiering = Meer maatschappelijk saldo
Wederom is in 2025 is het aantal makers flink gegroeid en dat biedt CRE8 niet alleen meer financiële ruimte, maar ook de mogelijkheid om meer impact te realiseren. Voor de uitvoering van leer-werk-trajecten ontvangt Stichting CRE8 financiering via de gemeente Amsterdam vanuit de WMO, in het kader van arbeidsmatige dagbesteding. Het doel van CRE8 is om jongeren met een uitkering middels het leer-werk-traject te laten uitstromen naar een opleiding of een baan, waarmee de kosten voor deze uitkering, maar ook aanvullende (zorg)kosten aan begeleiding komen te vervallen.
In 2016 heeft economisch adviesbureau LPBL op verzoek van gemeente Amsterdam een Maatschappelijke Kosten Baten Analyse (MKBA) uitgevoerd op de leer-werk trajecten van CRE8. Op basis van de gegevens uit 2014 en 2015 bleken de baten van de trajecten van Cre8 en Streetcornerwork de kosten ruim te overstijgen. De kosten-baten verhouding is in de basisvariant 1,7. Dat wil zeggen dat iedere geïnvesteerde euro 1,70 euro oplevert. Het maatschappelijk saldo is in dat geval zo’n 175.000 euro positief. Wel vallen de meeste baten op lange termijn, als de jongeren die terug gaan naar school de arbeidsmarkt betreden. Het zijn dan ook de jongeren die de grootste baathebbers zijn. Zij hebben een betere uitgangspositie in de maatschappij en op de arbeidsmarkt en ervaren een verbetering in kwaliteit van leven. Op basis van deze analyse en de kwantitatieve resultaten tot aan nu kan geconcludeerd worden dat de baten en het maatschappelijke saldo alsmaar verder zullen zijn gestegen.
Donaties en ‘impact bewuste’ investeringen
CRE8 heeft de afgelopen jaren van verschillende fondsen donaties mogen ontvangen. Met deze donaties hebben we CRE8 kunnen opzetten, enkele tegenslagen kunnen opvangen en nieuwe plannen tot uitvoering gebracht. In 2024 hebben we een dergelijke donatie niet nodig gehad, wat een mooi teken is en aantoont dat we een duurzame financiele constructie aan het neerzetten zijn.
Omzetgroei
Ook in 2025 is de omzet die wij uit de markt haalden weer verder toegenomen, maar belangrijker is dat vooral de winst fors is toegenomen. Door groter in te kopen en vooral door tal van procesoptimalisaties hebben we flink wat kosten kunnen besparen.
De omzetpiek ligt nog steeds wel hoofdzakelijk in het laatste kwartaal en daarom willen we de bijbehorende werkzaamheden nog beter gaan uitsmeren over het jaar heen, door grotere voorraden producten en halffabrikaten aan te leggen.










