CRE8 is een sociale firma bestaande uit een Stichting en een VOF. Een sociale firma is een onderneming waarvan de primaire doelstelling is om maatschappelijke impact te realiseren, uiteraard op een financieel gezonde en duurzame manier! De impact die wij willen realiseren hebben we aan de hand van de 3 P’s (People, Planet, Profit) geformuleerd tot concrete doelstellingen. Hieronder bespreken we deze doelstellingen en tonen we de impact die we afgelopen jaren hebben behaald.
Bij CRE8 staat ‘People’ voor het bieden van een toekomstperspectief aan kwetsbare jongeren. In onze werkplaats leiden we jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt op tot de ambachtslieden van de 21ste eeuw. Digitale ambachtslieden wel te verstaan, want al onze producten zijn vervaardigd door middel van digitale productietechnieken als 3D printen en lasersnijden. Door het opdoen van nieuwe vaardigheden krijgen ze de kans om hun talenten te ontdekken. Daarnaast ontvangen ze begeleiding bij persoonlijke belemmeringen via onze samenwerking met welzijnsorganisatie perMens (voormalig Streetcornerwork)
Aan de hand van een ‘Theory of Change’ hebben we de beoogde effecten van onze werkzaamheden geformuleerd. Onze activiteiten leiden tot een output die mogelijk een positief effect hebben op de deelnemers. Directe effecten zijn meetbaar en kunnen ook weer leiden tot indirecte effecten. Die zijn minder concreet en daardoor moeilijker te meten of deze voortkomen uit de activiteiten die we aanbieden. De belangrijkste beoogde effecten, zowel direct als indirect willen we graag in kaart brengen middels 6 verschillende metingen.
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021-2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totaal aantal deelnemers | 25 | 37 | 40 | 45 | 43 | 53 | 55 | 38 |
| Instroom | 25 | 31 | 29 | 30 | 32 | 38 | 33 | 8 |
| Uitstroom | 19 | 22 | 20 | 25 | 24 | 28 | 21 | 7 |
| – waarvan naar opleiding | 3 | 4 | 11 | 8 | 8 | 12 | 9 | 1 |
| – waarvan naar werk | 7 | 9 | 5 | 8 | 4 | 5 | 3* | 2 |
| – waarvan naar zorg | 3 | 3 | 2 | 6 | 10 | 5 | 8 | 3 |
| – waarvan naar vervolg traject | 6 | 6 | 2 | 3 | 2 | 6 | 1 | 1 |
| Uitstroompercentage | 76% | 59% | 50% | 56% | 56% | 53% | 38% | 21% |
| Uitval | 3 | 4 | 5 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 |
| Nog in traject | 6 | 11 | 15 | 11 | 15 | 22 | 30 | 27 |
*Waarvan 1 deelnemer bij CRE8 in dienst getreden is (David)
Hoe hebben oud-deelnemers het traject van CRE8 ervaren? Hoe was dit van meerwaarde in hun leven, hoe heeft het ze geholpen om stappen te zetten en waar staan ze nu in hun leven? Klik op de afbeelding en lees hun verhaal.
Onze werkplaats is feitelijk in te delen in 3 afdelingen: Productie, Assemblage en Logistiek. Hierbinnen is het doel om te werken middels de leerling-gezel-meester structuur. In 2020 hebben we de bijbehorende opleidingen vormgegeven. De opleidingen tot ‘leerling’ zijn gebaseerd op bestaande MBO 1 opleidingen en de opleidingen tot ‘gezel’ hebben we gebaseerd op niveau 2 en 3. We maken gebruik van de bijbehorende leerdoelen en taken, zonodig herschreven naar onze werkzaamheden. Naast deze opleidingen hebben we ook een aantal ‘aanvullende modules’ die inhoudelijk al af zijn of nog moeten worden ingevuld.
In 2021 zijn we gestart met het beoordelen van de vaardigheden van een aantal van de deelnemers en dit heeft inmiddels geleid tot de uitreiking van vele certificaten!
Metingen zijn in 2021 van start gegaan en we verwachten aan het einde van het jaar de eerste resultaten te kunnen tonen.
In de afgelopen 30 jaar is bijna alle maakindustrie uit Nederland naar het Verre Oosten verhuisd. Wij proberen dat met onze digitaal aangestuurde technieken weer terug te halen naar Nederland. Deze technieken worden aangestuurd op basis van een tekening gemaakt in de computer die ze ‘vertelt’ hoe ze precies moeten gaan bewegen. Geen omkijken aan dus! Bijna dan, want het gaat niet helemaal vanzelf. De apparatuur heeft zeker wel verdere aansturing nodig en daarnaast dient er ook het nodige onderhoud te worden verricht. Hier bestaan nog geen opleidingen voor en dat willen wij graag aanbieden.
Gemaakt van recycled plexiglas, handig om je sulletjes mee te ordenen en leuk om tangram figuren mee te maken
Gemaakt van Hollands essenhout, de plattegrond van jouw stad als onderzetters
Reststukken plexiglas gebruiken we voor persoonlijke cadeaus: teken een hartje en wij zetten dat om naar een ketting
Gemaakt van Hollands eikenhout, de plattegrond van jouw dorp/stad gegraveerd op een snijplank
Met onze vernieuwende technieken, ontwerpkennis en werkwijze zijn we in staat om tot producten te komen die ‘de moeite van het geven waard zijn’. Bijvoorbeeld vanwege de unieke vormgeving, het persoonlijke karakter, de hoge kwaliteit en dat voor een interessante prijs. Het verdwijnen van de maakindustrie uit Nederland in de afgelopen 40 jaar heeft het imago van werken met je handen geen goed gedaan. Het wordt geassocieerd met onderbetaald werk in slechte arbeidsomstandigheden. En dat terwijl het beheersen van handvaardigheden in het werken met materialen bepaalt niet voor iedereen is weggelegd. Het goed kunnen uitoefenen van een ambacht is daarom iets om trots op te zijn en aan ons de uitdaging om de consument zich dat beter te laten realiseren en waarderen.
We streven naar een positief maatschappelijk saldo door het begeleiden van deelnemers uit een uitkeringsituatie naar een opleiding en/of werk.
Met andere woorden door te investeren in CRE8 bespaart dat de overheid op de langere termijn de kosten aan uitkering en hulpverlening.
We streven naar een sterk partnerschap met goede doelen, fondsen en particulieren die door middel van donaties of ‘impact-bewuste investeringen’ ons kunnen ondersteunen.
Hierbij gaat het om investeringen die niet zozeer gericht zijn op financieel rendement, maar eerder op het behalen van meetbare maatschappelijke, sociale of milieueffecten.
We streven ernaar om op een financieel gezonde manier (consumenten)producten weer in Nederland te maken. Door middel van:
– Maatwerk van hoge kwaliteit
– Hernieuwde waardering van het maken
In 2016 heeft economisch adviesbureau LPBL op verzoek van gemeente Amsterdam een Maatschappelijke Kosten Baten Analyse (MKBA) uitgevoerd op de leer-werk trajecten van CRE8. Op basis van de gegevens uit 2014 en 2015 bleken de baten van de trajecten van Cre8 en Streetcornerwork de kosten ruim te overstijgen. De kosten-baten verhouding is in de basisvariant 1,7. Dat wil zeggen dat iedere geïnvesteerde euro 1,70 euro oplevert. Het maatschappelijk saldo is in dat geval zo’n 175.000 euro positief. Wel vallen de meeste baten op lange termijn, als de jongeren die terug gaan naar school de arbeidsmarkt betreden. Het zijn dan ook de jongeren die de grootste baathebbers zijn. Zij hebben een betere uitgangspositie in de maatschappij en op de arbeidsmarkt en ervaren een verbetering in kwaliteit van leven. Op basis van deze analyse en de kwantitatieve resultaten tot aan 2019 kan inmiddels geconcludeerd worden dat de baten en het maatschappelijke saldo verder zijn gestegen.
CRE8 heeft de afgelopen jaren van verschillende fondsen donaties mogen ontvangen: Stichting DOEN, Kansfonds, VSB fonds, Fonds21, Fundatie Sobbe en het Anton Jurgens Fonds. Met deze donaties hebben we CRE8 kunnen opzetten, enkele tegenslagen kunnen opvangen en nieuwe plannen tot uitvoering gebracht. Om ook in de toekomst in aanmerking te blijven komen van deze inkomsten willen we de maatschappelijke impact die we realiseren beter in kaart gaan brengen. Op die manier willen we niet alleen onder de aandacht blijven van de fondsen die we al kennen, maar ook andere fondsen en vermogende particulieren aanspreken met het oog op ‘impacte bewuste’ investeringen. Daarnaast heeft CRE8 de afgelopen jaren een aantal keurmerken ontvangen, waarbij het PSO 30+ de meest waardevolle is. Dit is een wetenschappelijk onderbouwd kwaliteitskeurmerk van TNO omtrent arbeidspartipatie waarbij CRE8 op het hoogste niveau is ingeschaald. Dit keurmerk speelt in grote mate mee bij de besluitvorming rond ‘Social Return’ verplichtingen.
Qua prijs zullen wij nooit kunnen (en willen) concurreren met de massaproductie die in het Verre Oosten plaatsvindt. We hebben de afgelopen jaren wel aangetoond dat wij met onze productietechnieken producten kunnen maken die uniek en duurzaam zijn en waar een markt voor is. En we streven naar een herwaardering van het maken van dingen, door onze deelnemers niet op te leiden tot goedkope arbeidskrachten, maar middels creativiteit en vakmanschap de nieuwe ambachten van 21ste eeuw gaan uitoefenen. trots zijn op wat ze kunnen maken. En ondanks dat onze marges niet hoog zijn streven we wel naar goed werkgeverschap met gezonde werkomstandigheden, marktconforme salarissen binnen een inspirerende omgeving.